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Buchempfehlungen Management

Erfolg entsteht durch angewandtes Wissen. Neuerscheinungen & moderne Klassiker


Die Regeln für Fußball sind auf der ganzen Welt gleich - die für Management und Marketing ebenso - warum also nicht mal über den Tellerrand der Fitnessbranche hinaus sehen?



An dieser Stelle möchten wir Ihnen sowohl moderne Klassiker (die nicht an Aktualität verlieren)als auch Neuerscheinungen auf dem Büchermarkt vorstellen.






Die Neuerscheinung des Jahres: Schneller als der Kunde • Edgar Geffroy



Nach Clienting heißt seine neue Sichtweise: EXNOVATION. Das bis dato existierende innovative Denken: „von drinnen nach draußen“ wird jetzt durch die neue Sichtweise: „von draußen nach drinnen“ neu erschaffen. Dies ergibt in der korrekten Anwendung für Sie eine größere Chance und eine neue Herausforderung, da der Kunde diese neue Sichtweise noch nicht kennt. Sehen Sie erst den Kunden und dann die Strategie. Die tägliche Praxis sieht oft anders aus.




Focus Forum: Die Erfolgsmacher II • Dieter Brandes • Gertrud Höhler • Sabine Hübner



Dieter Brandes, einer der früheren Top Manager von Aldi, hat als Autor seines außergewöhnlichen Buches "Alles unter Kontrolle" den Kontrollfaktor im Unternehmen
ins rechte Licht gerückt.



Einige der Highlights des neuen Bandes: Dieter Brandes erinnert daran, dass es eigentlich nicht der Sinn von Management ist, wenn hochbezahlte Top-Manager einen großen Teil ihrer Zeit mit dem Vorbereiten von Präsentationen, mit Budgetplanung, Forecasts und Controlling verbringen statt im Gespräch mit Mitarbeitern. Brandes rät: “Machen Sie die Einfachheit zu einem Leitprinzip Ihrer Arbeit. Haben Sie dabei Mut zum Vertrauen und begleiten Sie dieses Vertrauen mit klugen Kontrollen.”



Gertrud Höhler leitet in ihrem Text dazu an, sich von der nüchternen Logik zu verabschieden: “Wer Emotionen niederkämpft, fällt falsche Entscheidungen für Märkte und Menschen – weil Märkte und Menschen mit Emotionen leben.” Das neue Selbstmanagement strebt eine Balance von EQ und IQ an. Für diejenigen, die gleich auf dieses Ziel hinarbeiten wollen, gibt es Übungen, wie man seine innere Selbstzensur auflöst, eigene Gefühle erkennt und einordnet.




Mangement. Das A und O des Handwerks • Fredmund Malik



Management ist lernbar!

Für Fredmund Malik ist Management Handwerk. Und es gibt klare Regeln, wie Management funktioniert. Malik benennt sie in diesem Buch - anschaulich, präzise und überzeugend.



Dieser Titel bildet den Auftakt für eine Serie von insgesamt sechs Büchern, in denen Fredmund Malik das Handwerkszeug für Führungskräfte bereitstellt. Gute Handwerker müssen mit ihren Werkzeugen umgehen können. Zu Recht erwarten Mitarbeiter und Kunden von Führungskräften Professionalität. Doch weder ein BWLStudium noch ein MBA-Kurs geben einem solche Instrumente an die Hand. Dieses Buch zeigt beispielsweise, wie Teamarbeit gestaltet, Personalentscheidungen getroffen, Reporting verankert und eine Gehaltsstruktur gefasst werden sollte.





Auch kurz mal für zwischendurch: Die 10 Todsünden im Marketing • Phil Kotler



Das Marketing steckt in einer Krise. Neue Produkte können am Markt immer weniger durchgesetzt werden, die meisten Marketing-Kampagnen haben keinen Einfluss auf die Kaufentscheidungen der Kunden. Warum funktioniert Marketing kaum noch? Philip Kotler identifiziert die zehn entscheidenden Marketing-Fehler, und er zeigt, wie man sie erkennt und sie behebt. Besonders nützlich: die zusammenfassenden zehn Gebote für effektives Marketing am Ende des Buches. Kotler erstmals komprimiert: ein Muss für jeden Marketing-Praktiker.





Das Einzige, was stört, ist der Kunde. Clienting ersetzt Marketing. • Edgar Geffroy



Edgar Geffroy stellt Ihnen Cleinting vor - die Lehre vom Kunden: Mit Clienting werden Kunden zu Partnern und Mitarbeiter zu engagierten Mitunternehmern. Im Mittelpunkt steht deshalb nicht allein der Profit, sondern gute Beziehungen zu ihrenKunden.



VieleMenschen und Firmen, die Clienting umgesetzt haben, sind heute Marktführer auf dem Gebiet. Entwickeln auch Sie ein neues Kundenverständnis - und genauso wichtig - geben Sie
es an ihre Mitarbeiter weiter!



Edgar K. Geffroy ist einer der bekanntesten Business-Experten in Europa und Vordenker auf dem Gebiet des Kundenmanagements. Seit über zwanzig Jahren entwickelt er innovative Modelle zur Neukundengewinnung und kreative Konzepte für optimale Geschäftsbeziehungen.






Winning (Gewinnen) • Jack Welch



Nach seinen Memoiren hat der Mann der General Electric aus dem Tal der Tränen zu ungeahnten Erfolgen geführt hat das Buch Winning geschrieben. Hart aber gerecht, so hat er es von seiner Mutter gelernt und er wurde auch in seinen Memoiren nie müde sich auf Mama, seinen Lehrmeister zu beziehen. Bei Jack Welch lernt man auch wie wichtig die richtigen Mitarbieter den Erfolg bedingen. Niemand vergißt je eines seiner Mottos: Wenn Du 10 Mitarbieter brauchst, engagiere 5 und zahle sie wie 8.




Wie wird man zum Gewinner?“, schreibt Welch zu Beginn. Was folgt, ist ein amerikanisches Managementbuch in seiner pursten und ehrlichsten Form: Zahlreiche Erfolgsgeschichten werden perlschnurartig aneinandergereiht. Es geht um die erfolgreiche Umsetzung von Geschäftsideen. Wer sich mit den Erfolgsstorys selbst motivieren will, hat mit diesem Buch sozusagen das beste derzeit verfügbare Vademecum zur Hand.




Der Weg zu den Besten



Die sieben Management-Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg. Jim Collins zeigt, was wahre Management-Qualitäten sind! Wie können guten, mittelmäßige oder sogar schlechte Unternehmen zu Spitzenunternehmen werden? Der international renommierte Management-Experte Jim Collins zeigt die SChlüsselfaktoren auf, die Unternehmen zum Erfolg führen und für alle Oganisationen von Nutzen sind. Das Wall Street Journal schrieb zu dem Buch: Ein außergewöhnliches Management-Buch, solide recherchiert, ungewöhnlich in seinen Schlussfolgerungen.






Führen, Leisten, Leben



In "Führen Leisten Leben" gibt Fredmund Malik Antwort darauf, was Menschen wissen und können müssen, wenn sie wirksam und erfolgreich sein wollen - in erster Linie in ihrem Beruf, aber auch in ihrem Leben. Seit der Erstpublikation wird dieser Long- und Bestseller als Klassiker der Managementliteratur gehandelt.



Er gibt in diesem Buch präzise Antworten auf die Kernfragen des Führens:



• Wie werde ich wirksam?

• Wie werde ich leistungsfähig?

• Worauf muss ich achten, um gut zu sein?

• Worauf kommt es an für den Erfolg?







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